為牢牢把握“學(xué)思想、強(qiáng)黨性、重實(shí)踐、建新功”主題教育的總要求,按照“三提三爭”活動(dòng)部署,嚴(yán)格落實(shí)“推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展良策簿”中的“金點(diǎn)子”,建行大隊(duì)在日常工作中本著“節(jié)約就是效益”的原則,通過采取一系列切實(shí)可行的措施,進(jìn)一步優(yōu)化內(nèi)部管理,深挖節(jié)能潛力,在抓好安全生產(chǎn)工作同時(shí),多舉措降做好開源節(jié)流、降本增效工作。
一、開展節(jié)能意識(shí)培訓(xùn)和宣傳活動(dòng)
在大隊(duì)范圍內(nèi)開展“節(jié)能降耗,從我做起”宣傳教育,不斷向隊(duì)員灌輸節(jié)約意識(shí)和降本增效的思想,切實(shí)把思想統(tǒng)一到“節(jié)能降耗就是增加效益”“提質(zhì)增效,就是增加收入”等節(jié)約理念上來,進(jìn)一步增強(qiáng)“節(jié)約和效益”意識(shí),為降本增效工作的順利開展夯實(shí)思想基礎(chǔ)。
二、減少不必要的消耗
大隊(duì)積極采取措施減少不必要的消耗。例如,通過減少待機(jī)電源、關(guān)掉不使用的電子設(shè)備等措施,降低辦公區(qū)域的電力消耗。同時(shí),鼓勵(lì)員工養(yǎng)成節(jié)能的習(xí)慣,如人走燈滅、節(jié)約用水、廢紙利用等,共同營造降本增效的良好氛圍。
三、合理規(guī)劃路線和時(shí)間
在勤務(wù)過程中,大隊(duì)通過優(yōu)化押運(yùn)路線、合理安排車輛和人員,規(guī)劃好收包路線和出車時(shí)間,減少空駛和等待時(shí)間,提高勤務(wù)效率的同時(shí),進(jìn)一步降低能耗。
四、開展“節(jié)油明星”評(píng)比活動(dòng)
大隊(duì)每月測算油耗并在宣傳欄進(jìn)行公示,油耗最低的駕駛員獲得一顆星,年底將評(píng)出“節(jié)油明星”,在隊(duì)內(nèi)形成“比學(xué)趕幫超”的爭創(chuàng)氛圍,在保障安全的前提下,進(jìn)一步規(guī)范駕駛員的操作流程,督促駕駛員養(yǎng)成良好的駕駛習(xí)慣,為公司節(jié)約了運(yùn)營成本。
通過以上措施的實(shí)施,建行大隊(duì)在節(jié)能降耗方面取得了顯著成效,同時(shí),隊(duì)員們的節(jié)能意識(shí)和責(zé)任感也得到了提高。在下一步的工作中,建行大隊(duì)將繼續(xù)深化降本增效工作,為推動(dòng)公司可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。
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