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【四小黨建】機關黨支部 | 努力創(chuàng)新服務 建強戰(zhàn)斗堡壘

機關黨支部現有黨員42名，其中在職黨員25名，支委委員3名，下設5個黨小組。一年來，機關黨支部以“四小黨建”為抓手，堅持黨建融入生產經營，結合職能科室多的特點，積極打通客戶服務、基層服務一鍵通，努力建設服務型黨支部。

一是以理論學習為基礎，不斷提升政治素質。支部黨員涵蓋黨建辦職能科室，利用該黨小組優(yōu)勢，積極制定“三會一課”學習計劃，認真學習黨的十九大及歷屆會議精神，自黨的二十大召開以來，多措并舉學習宣傳貫徹黨的二十大精神，不斷強化黨員思想理論武裝，提升黨性修養(yǎng)，以思想教育引領工作實踐。截至目前，支委帶頭上黨課1次，掛靠黨委委員上黨課2次，支部集中理論學習16次。

二是以支部建設為陣地，發(fā)揮黨員先鋒模范作用。3月初新冠肺炎疫情反復，公司黨委主動擔當作為，派員支援馬尚鎮(zhèn)開展疫情防控工作，機關黨支部迅速反應，聞聲立行，全體黨員下班第一時間換上執(zhí)勤服并趕往社區(qū)，徹夜堅守在馬尚鎮(zhèn)各大社區(qū)封控點，圓滿完成各項任務；在高速路淄博出入口、高新出入口，機關黨支部黨員帶頭沖鋒在一線，做好本職工作的同時，輪流上崗值守，無論嚴冬酷暑，任勞任怨，為淄博守護城市的大門；國慶期間，齊盛湖海岱樓鐘書閣開業(yè)，客流量激增，機關黨支部黨員積極開展志愿服務，總經理助理帶頭連續(xù)7天堅守在崗，確保齊盛湖項目部各項工作穩(wěn)妥有序進行。

三是以發(fā)展為中心，努力提升經營業(yè)績。面對嚴峻的經濟形勢，在做好原有業(yè)務承接的同時，以市場拓展部、安全保衛(wèi)部為首，努力攻堅克難，支部黨員干部帶頭啃硬骨頭，做好應收賬款及時催繳，實現全年業(yè)務收入持續(xù)提升。以市場拓展部為代表的黨員職工，在保證業(yè)務工作質量的同時，持續(xù)加強與甲方客戶面對面溝通，實現了押運收入同比去年增收近1000萬元；以齊贏子公司為代表的黨員職工不放過任何一個投標機會，抓住機遇，拿下了公交物業(yè)、中國郵政等保安項目，創(chuàng)造營業(yè)收入120萬元；以財務管理部為代表的黨員職工積極學習最新納稅政策，為企業(yè)合理避稅150萬元；以組織人事部為代表的黨員職工合理利用社保延緩繳納政策，為企業(yè)資金合理利用提供更多空間。

四是以服務為宗旨，推動各項工作做實做細。機關支部涵蓋7個職能部室，涵蓋黨辦、后勤、行政、財務、工會等多項職能，一年來，各科室黨員努力提升為基層服務水平，打通基層服務一鍵通，不斷為基層解決急難困雜問題。其中，工會黨員主動組織困難職工捐款一次約5萬元，為困難職工送去溫暖；紀檢監(jiān)察部黨員主動下沉基層，舉辦懇談會2次，收集整理意見建議15條；辦公室黨員每逢疫情反復，都能及時購置補充防疫物資，保證基層防疫安全；金融護衛(wèi)中心黨員每周下沉各網點，了解隊上人員思想狀態(tài)，及時將隊員反映的困難提交至決策會議，幫助隊上解決各類所需。

五是以“六小六大”為抓手，扎實開展作風建設。紀檢監(jiān)察部黨員秉持防治結合、預防為主的原則，聚焦“六小”問題，統籌結合、系統施治，把作風建設滲透到企業(yè)經營和改革發(fā)展的各個環(huán)節(jié)，以作風建設強基固本、以過硬作風推動業(yè)務發(fā)展高質量，實現作風建設、業(yè)務工作、中心工作相融相促。自“六小六大”活動開展以來，共發(fā)現“小動作”事件4起，處理3人，問責2人，其中領導干部1人，基層隊長2人，作為典型案例通報并組織學習，用身邊案例教育本人、警示他人，形成對“小動作”的有力震懾。

黨的二十大報告指出：要推進以黨建引領基層治理，持續(xù)整頓軟弱渙散基層黨組織，把基層黨組織建設成為有效實現黨的領導的堅強戰(zhàn)斗堡壘。下一步，機關黨支部將整理匯總各黨員全年工作，全面分析考核指標，為沖刺完成年度績效考核任務助力加油。